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          風機企業需審時度勢、苦練內功


            “十三五”期間,風機行業堅持走兩化融合的新型工業化道路,以“節能、環保和新能源”為發展方向,以市場和客戶需求為目標,以技術創新為依托,以差異化和產品成本領先為抓手,踐行“創新、高效、執行、超越”的經營理念,向市場和用戶提供性能可靠、高效節能、綠色環保的優質產品和優良服務,實現企業穩步、健康、可持續發展。按照轉型發展的思路,繼續沿著走高端科技之路,走“制造+服務”之路,實現優化產業結構、轉變發展模式、建立創新體系、做強做優企業的目標。
            1.強力推動自主創新工作
            “十三五”期間,要加快提升企業產品開發、制造、檢測能力,探索以市場需求引導技術發展方向,通過強強聯合、院企合作等方法方式,研發和生產大型、高附加值、高科技節能型風機產品,通過技術創新推進風機行業的發展。國務院印發《中國制造2025》,明確了智能制造是建設制造強國的主攻方向。加強企業技術中心建設,依托重大技術裝備和市場需求,做好產品研發和技術儲備,形成以技術中心為主體,以“產學研”為支撐的技術創新體系,創建國內先進風機的研發基地。
            2.塑造品牌,擴大企業影響力,拓展市場占有率
            品牌是企業的形象,是企業在管理、質量、信譽、服務等方面行為的總和?!笆濉逼陂g,風機企業要加強品牌培育工作,逐漸縮短與國際知名風機品牌的距離。制造企業紛紛應用跨境電商承接海外訂單、擴大出口、構建自主品牌、提升銷售服務能力。
            3.開展技術改造
            圍繞調整產品結構,調整工藝路線,提高產品研發能力、工藝保障能力、產品服務能力,高起點、高水平地進行企業技術改造,不斷淘汰落后產能,提高企業承擔重大裝備產品和優勢產品的技術、質量和能力等水平,達到或接近世界當代技術水平、國內先進水平。
            4.加快復合型技術人才的培養和儲備
            “十三五”期間,要加快建設學習型企業,建設職工成長成才和選人用人的科學機制。開展培育現有人才、引進外來人才、聘請兼職研究型、管理人才、銷售型人才等多渠道多手段。隨著交叉學科的發展,新學科的出現,企業對復合型技術人才的需求更加迫切,加快培養既懂管理又懂技術的復合型技術人才的培養和儲備,打造出一支過強過硬的專業人才隊伍。
            5.加強新設備、新工藝投入
            當今世界,科技發展日新月異。對制造業而言,新設備、新工藝就是效率、質量、信譽?!笆濉逼陂g,企業要做大做強,需要繼續加大投資規模,利用新設備、應用新工藝解決企業加工存在的問題。
            6.企業信息化建設
            目前企業運行的ERP系統基本能達到企業生產經營決策為一體的統一信息平臺的要求,部分企業上線了產品生命周期管理軟件(PLM),使設計流程更加規范,技術文件流通速度提高,零部件的通用性提高,工作效率顯著提高,縮短了研發周期。下一步要進一步提高信息化水平,更好地讓物流、資金流、人流、數據流實時、高效、動態、無縫集成在一起,促進產業結構調整和優化,促進企業管理現代化和技術水平提升。
            7.加大融資渠道、拓展新型經營模式
            為做大做強企業奠定資金支持,提倡采用合同能源管理模式、PPP模式等多種運營模式,助力企業持續性發展?!笆濉逼陂g,風機行業堅持走兩化融合的新型工業化道路,以“節能、環保和新能源”為發展方向,以市場和客戶需求為目標,以技術創新為依托,以差異化和產品成本領先為抓手,踐行“創新、高效、執行、超越”的經營理念,向市場和用戶提供性能可靠、高效節能、綠色環保的優質產品和優良服務,實現企業穩步、健康、可持續發展。按照轉型發展的思路,繼續沿著走高端科技之路,走“制造+服務”之路,實現優化產業結構、轉變發展模式、建立創新體系、做強做優企業的目標。
            1.強力推動自主創新工作
            “十三五”期間,要加快提升企業產品開發、制造、檢測能力,探索以市場需求引導技術發展方向,通過強強聯合、院企合作等方法方式,研發和生產大型、高附加值、高科技節能型風機產品,通過技術創新推進風機行業的發展。國務院印發《中國制造2025》,明確了智能制造是建設制造強國的主攻方向。加強企業技術中心建設,依托重大技術裝備和市場需求,做好產品研發和技術儲備,形成以技術中心為主體,以“產學研”為支撐的技術創新體系,創建國內先進風機的研發基地。
            2.塑造品牌,擴大企業影響力,拓展市場占有率
            品牌是企業的形象,是企業在管理、質量、信譽、服務等方面行為的總和?!笆濉逼陂g,風機企業要加強品牌培育工作,逐漸縮短與國際知名風機品牌的距離。制造企業紛紛應用跨境電商承接海外訂單、擴大出口、構建自主品牌、提升銷售服務能力。
            3.開展技術改造
            圍繞調整產品結構,調整工藝路線,提高產品研發能力、工藝保障能力、產品服務能力,高起點、高水平地進行企業技術改造,不斷淘汰落后產能,提高企業承擔重大裝備產品和優勢產品的技術、質量和能力等水平,達到或接近世界當代技術水平、國內先進水平。
            4.加快復合型技術人才的培養和儲備
            “十三五”期間,要加快建設學習型企業,建設職工成長成才和選人用人的科學機制。開展培育現有人才、引進外來人才、聘請兼職研究型、管理人才、銷售型人才等多渠道多手段。隨著交叉學科的發展,新學科的出現,企業對復合型技術人才的需求更加迫切,加快培養既懂管理又懂技術的復合型技術人才的培養和儲備,打造出一支過強過硬的專業人才隊伍。
            5.加強新設備、新工藝投入
            當今世界,科技發展日新月異。對制造業而言,新設備、新工藝就是效率、質量、信譽?!笆濉逼陂g,企業要做大做強,需要繼續加大投資規模,利用新設備、應用新工藝解決企業加工存在的問題。
            6.企業信息化建設
            目前企業運行的ERP系統基本能達到企業生產經營決策為一體的統一信息平臺的要求,部分企業上線了產品生命周期管理軟件(PLM),使設計流程更加規范,技術文件流通速度提高,零部件的通用性提高,工作效率顯著提高,縮短了研發周期。下一步要進一步提高信息化水平,更好地讓物流、資金流、人流、數據流實時、高效、動態、無縫集成在一起,促進產業結構調整和優化,促進企業管理現代化和技術水平提升。
            7.加大融資渠道、拓展新型經營模式
            為做大做強企業奠定資金支持,提倡采用合同能源管理模式、PPP模式等多種運營模式,助力企業持續性發展。

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